Vers un tout nouveau rayonnement pour la période 2025-2030
Tout au long de l’hiver et du printemps, le groupe a poursuivi ses travaux en s'appuyant sur ses nombreux partenaires et alliés intersectoriels, issus de toute la Montérégie, afin de jeter les bases d’une planification qui lui permettra de se donner un tout nouveau rayonnement pour la période 2025-2030.
D’abord, ces acteurs clés de la petite enfance ont travaillé sur l’élaboration d’une nouvelle planification stratégique. La démarche a été l’occasion d’actualiser la vision du groupe. Elle a aussi permis d’établir trois grandes orientations qui guideront les actions du GTM-ODL pour les prochaines années.
De plus, afin de se doter d’outils efficaces pour maximiser la visibilité du groupe et de son approche, l’équipe et le comité de coordination ont entrepris le développement d’un plan stratégique de communication.